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                    Publié le : 
                    31/03/2025
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                    mars
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                                Signaux faibles de la défaillance : et si c’était le bon moment d’agir ?
Savoir accompagner les dirigeants confrontés aux premières alertes, souvent discrètes, qui peuvent précéder des difficultés majeures.
Notre nouvelle plaquette Questions/Réponses # 03 décrypte les signaux faibles : financiers, opérationnels, sociaux, réglementaires… Autant de symptômes qu’il est possible de détecter en amont, pour éviter qu’ils ne deviennent des urgences.
Savoir les repérer, c’est déjà commencer à se protéger.
Notre approche est à la fois humaine, stratégique et rigoureuse, en collaboration avec l’expert-comptable et les partenaires de confiance, mandataire ad hoc, conciliateur, administrateur judiciaire...
Le rôle de l’avocat c'est intervenir dès les premiers signes pour analyser les symptômes, poser un diagnostic et proposer un traitement grâce à des outils (mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde…) et protéger des intérêts du dirigeant. N'oublions qu'à l'instar du médecin et de son patient, l'avocat soigne, le dirigeant guérit.
À lire, partager pour anticiper
Historique
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                        Questions et Réponses # 03 - A la recherche des signaux faibles de la défaillance
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